熱門關(guān)鍵詞:加班 面試 簡歷 工資 保險 就業(yè) 找工作 放假 績效 跳槽 辭職 壓力 裸辭 每日推薦
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觀點好的績效考核需規(guī)避這四點707
2016-04-02 | --
好的績效考核需規(guī)避這四點一個好的績效管理系統(tǒng)可以為企業(yè)帶來很大好處,但開發(fā)和實施績效管理系統(tǒng)卻不是易事,有了良好的績效管理系統(tǒng),若不能好好得到實施,未必就能為企業(yè)帶來好處。經(jīng)理們在實施績效管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)負有主要責(zé)任,如:要為員工打分;要向員工反饋評估結(jié)果;若是推行了目標(biāo)管理(MBO),...
觀點建立有效績效考核的三大要點653
2016-03-29 | 華恒智信人力咨詢
建立有效績效考核的三大要點很多企業(yè)的績效考核工作僅僅限定在考核結(jié)果這個環(huán)節(jié),但真正的績效考核工作其考核結(jié)果只是步驟之一。績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心,做好績效考核是做好績效管理的重要手段。但企業(yè)績效考核的設(shè)計往往缺乏針對性和科學(xué)性,績效考核工作也常常停留在形式上,最終沒能為提高組織...
觀點企業(yè)如何化解績效考核不公正的問題?843
2016-03-28 | --
企業(yè)如何化解績效考核不公正的問題?我們應(yīng)該如何應(yīng)對績效考核的不公平性?績效考核是一把雙刃劍,失去公平性,即會挫傷員工積極性,不利于鼓勵員工創(chuàng)造性地、保質(zhì)超量地做好工作,嚴(yán)重時誤導(dǎo)企業(yè)用人決策,產(chǎn)生逆向分配;相對的,績效考核確保公平性則能激勵員工,消除抵觸情緒,提升團隊的協(xié)作水平,有利于企業(yè)做出...
觀點想提升績效?還不趕緊有效地給予員工反饋676
2016-03-10 | 王先琳
想提升績效?還不趕緊有效地給予員工反饋經(jīng)理人要學(xué)會一系列新的技術(shù)與技能幫助員工提高業(yè)績,發(fā)展自我,掌握技能。但,管理中“給予反饋”對很多經(jīng)理人都極具挑戰(zhàn)。經(jīng)理人要學(xué)會一系列新的技術(shù)與技能幫助員工提高業(yè)績,發(fā)展自我,掌握技能。但,管理中“給予反饋”對很多經(jīng)理人都極具挑戰(zhàn)。在很多企業(yè)中,經(jīng)理人需要與直...
觀點2016年績效管理的八大新趨勢1229
2016-03-09 | 姚瓊
2016年績效管理的八大新趨勢績效管理的核心本來就是通過對話與輔導(dǎo)提升員工能力。根據(jù)某機構(gòu)2015年進行的績效管理調(diào)研,有超過一半的組織計劃在未來的18個月內(nèi),對目前的績效管理進行重塑與調(diào)整。某機構(gòu)薪酬業(yè)務(wù)負責(zé)人蒂姆•尼斯認(rèn)為原因是目前的績效管理體系已經(jīng)無法跟上組織迅猛發(fā)展的步...
觀點績效管理 到底是誰說了算?640
2015-12-31 | --
語言,是人類的一大創(chuàng)舉,這也是人類所獨有的,當(dāng)然,語言的形式有多種,如書面語言、口語、身體語言等,分類的標(biāo)準(zhǔn)不同,自然得出的結(jié)果也有區(qū)別。我們在日常的人力資源管理實踐中,經(jīng)常聽到:“這是你們?nèi)肆Y源部的事,不要找我!”“績效考核,都是你們?nèi)肆Y源部搞出來,忽悠...
觀點績效管理,除了量化你還關(guān)心什么?534
2015-12-26 | --
于是,追求量化就成了很多人操作績效管理和績效考核的目標(biāo),追求做到把每一項工作都做到量化,也因此,工作不能被量化成為很多人不做績效考核,推卸責(zé)任的借口,理由工作不能被有效地量化,無法考核。由于這種觀念的存在,使得績效管理遲遲得不到有效的推行。其實,量化只是績效考...
觀點謹(jǐn)慎應(yīng)對企業(yè)的考勤和績效考評660
2015-12-19 | --
、嚴(yán)查考勤以往遲到個10分鐘,沒人會當(dāng)真。可是經(jīng)濟大勢不好、企業(yè)業(yè)績下滑的時候就不一樣了。人事天天在電梯口候著大家打卡,難免“受寵若驚”。有沒有發(fā)現(xiàn)地鐵比過去更擠了?那都是被迫準(zhǔn)時上班的家伙!欺騙指數(shù):★☆☆☆☆應(yīng)對手段:準(zhǔn)時上班!財務(wù)調(diào)查財務(wù)報銷不能馬虎!從...
觀點做好不同部門間的績效考核也是關(guān)鍵504
2015-12-14 | --
大家都知道,績效考核的目的是通過對部門、員工某一工作周期內(nèi)的工作成果進行評估,并通過各種激勵方法,促進部門和員工工作業(yè)績的持續(xù)提升。大家都知道,績效考核的目的是通過對部門、員工某一工作周期內(nèi)的工作成果進行評估,并通過各種激勵方法,促進部門和員工工作業(yè)績的持續(xù)提...
觀點民營企業(yè)績效管理的有效性如何提高449
2015-11-17 | --
績效管理作為一種現(xiàn)代管理工具,早已經(jīng)被廣大中國民營企業(yè)所接受。廣大中國民營企業(yè)都屬于小微企業(yè),具有人員較少、組織結(jié)構(gòu)相對簡單、管理制度更加靈活等特點,如何在這些民營企業(yè)更好的開展績效管理工作?筆者從績效管理的本質(zhì)出發(fā),談點滴感受??冃Ч芾淼谋举|(zhì)是在特定的組織環(huán)...
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