- 觀點(diǎn)方太廚具：細(xì)節(jié)和文化積累出品牌457
-
2004-11-30 | --
品牌的核心是創(chuàng)新和品質(zhì)“給產(chǎn)品取個(gè)好名字，”方太總經(jīng)理茅忠群樸素的想法讓方太贏在開(kāi)局。茅忠群的父親茅理翔1985年白手起家，在廣交會(huì)門(mén)口擺地?cái)?，一邊啪啪地打著點(diǎn)火槍?zhuān)贿叀肮D哈嘍”地招呼外商，硬是拉到了8萬(wàn)美元訂單，創(chuàng)立了飛翔集團(tuán)，并建成世界上最大的點(diǎn)火槍生...
- 觀點(diǎn)諾基亞：如何“連接”人？382
-
2004-11-30 | --
諾基亞有一句令人印象深刻的廣告語(yǔ)：科技以人為本。諾基亞的LOGO下方，也總是跟著“ConnectingPeople”一行英文。無(wú)論是中文還是英文版本，諾基亞清楚地向世人展現(xiàn)著他們的理念：人是諾基亞在行業(yè)中領(lǐng)跑的最大財(cái)富。從諾基亞河到長(zhǎng)城邊1865年，諾基亞創(chuàng)始...
- 觀點(diǎn)關(guān)于公司建立和完善用人，育人和留人機(jī)制的思考455
-
2004-11-30 | --
現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始傾向于吸引和培養(yǎng)核心員工作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，人力資源的開(kāi)發(fā)和管理工作也逐漸成為許多公司管理的重點(diǎn)，在不斷培養(yǎng)和塑造公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工的同時(shí)，還積極構(gòu)建優(yōu)秀員工事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，讓員工不斷提高自身素質(zhì)技能...
- 觀點(diǎn)名企獎(jiǎng)懲案例：處分，但不懲罰392
-
2004-11-30 | --
一家炸薯?xiàng)l的制造工廠發(fā)生了一場(chǎng)公共關(guān)系的噩夢(mèng)。這家Frito-Lay公司下屬的工廠有210名員工，那一年頭9個(gè)月就有58名員工因違紀(jì)而遭解雇。惡劣情緒在工廠彌漫。盡管書(shū)面警告、無(wú)薪停職、解雇等處分行動(dòng)不斷，員工的違規(guī)行徑卻毫無(wú)收斂。廠里的工人對(duì)無(wú)休止的警告、訓(xùn)...
- 觀點(diǎn)中秋快樂(lè)407
-
2004-11-30 | --
中秋節(jié)快樂(lè)讓我把世界上所有的陽(yáng)光讓我把世界上所有的陽(yáng)光都采入你的心間把健康與快樂(lè)扎一束...
- 觀點(diǎn)不要只做我告訴你的事 請(qǐng)做需要做的事400
-
2004-11-30 | --
在當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)，傳統(tǒng)的對(duì)待職業(yè)的態(tài)度，已越來(lái)越不適應(yīng)了，只有忠誠(chéng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。那些事事待命而行，滿足于完成交付給自己的任務(wù)的員工，將會(huì)越來(lái)越力不從心。那些能自己管理、領(lǐng)導(dǎo)自己的員工，才是雇主，企業(yè)到處尋找的人。事實(shí)上，每一位雇主心中都對(duì)員工有一種最強(qiáng)烈的期望，那...
- 觀點(diǎn)某公司的企業(yè)文化企劃363
-
2004-11-30 | --
關(guān)于以人為本吸引第一流的人才加盟AA用一流的待遇獎(jiǎng)勵(lì)一流的貢獻(xiàn)把一流的人才放在最合適的崗位上員工的奉獻(xiàn)，公司的感激尊重、理解、信任責(zé)任、服務(wù)、奉獻(xiàn)關(guān)于員工員工不是成本，而是公司的資本，是公司的核心資源員工是活生生的人，不是機(jī)器，應(yīng)該受到尊重員工有各種各樣的需求...
- 觀點(diǎn)百先得：目標(biāo)管理 激勵(lì)員工468
-
2004-11-30 | --
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以分為三個(gè)層次：第一層次，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)；第二層次，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)；第三層次，人才競(jìng)爭(zhēng)。在未來(lái)的企業(yè)的發(fā)展中，誰(shuí)能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵不在于資金多少，工廠大小，而在于誰(shuí)擁有更多、更好、更有用的人才以及如何能把這些人的聰明才能充分調(diào)動(dòng)和利用起來(lái)，即做到“事得其人...
- 觀點(diǎn)管理寓言：老虎賣(mài)兔子447
-
2004-11-30 | --
一只老虎捉住了六只兔子，只吃掉三只就飽了，剩下三只放到明天就會(huì)壞掉，怎么辦呢？老虎苦思冥想，最后想到了一個(gè)好主意，把兔子賣(mài)掉，換成錢(qián)。于是，老虎就在路邊擺了一個(gè)地?cái)們?，把剩下的三只兔子擺好，專(zhuān)等買(mǎi)主的到來(lái)，可是等了兩個(gè)多小時(shí)，也沒(méi)有一個(gè)來(lái)買(mǎi)兔子的，老虎有些不耐...
- 觀點(diǎn)“五斗米”的員工培訓(xùn)模式530
-
2004-11-30 | --
“餐飲行業(yè)的員工培訓(xùn)大部分僅立足于對(duì)服務(wù)人員的技能培訓(xùn)，我們現(xiàn)在要做的就是要把整個(gè)員工的培訓(xùn)進(jìn)行整合，除了普通員工服務(wù)技能的培訓(xùn)，還要搞基層和中高層管理者的督導(dǎo)培訓(xùn)”。8月15日，重慶五斗米飲食文化有限公司五斗米鄉(xiāng)味莊(以后簡(jiǎn)稱(chēng)五斗米)的副總經(jīng)理周志紅面對(duì)記者...
當(dāng)前542頁(yè)，共 556 頁(yè)，共有5553條。
