- 觀點(diǎn)企業(yè)文化“實(shí)”與“虛”439
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2004-11-30 | --
本人走訪過很企業(yè)，對(duì)中小型企業(yè)老板做了一個(gè)調(diào)查，讓他們談?wù)剬?duì)企業(yè)文化的看法。最后總結(jié)出，中國民營(yíng)企業(yè)老板有90%只知其有，不知其用。這將是中國民營(yíng)企業(yè)家要思考的一個(gè)問題，本篇借此發(fā)表一些個(gè)人看法，希望能幫企業(yè)家們把企業(yè)文化落實(shí)到位。剝開企業(yè)文化的外衣有很多企業(yè)...
- 觀點(diǎn)從行為科學(xué)角度看企業(yè)文化制度管理550
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2004-11-30 | --
在企業(yè)管理中，對(duì)于企業(yè)制度與企業(yè)文化的關(guān)系，主要有兩種不同認(rèn)識(shí)，一種是把企業(yè)制度與文化分立開來，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化與制度的不同作用，一種是把企業(yè)制度歸入企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度在企業(yè)文化中扮演的重要角色，但有一點(diǎn)似乎已形成了共識(shí)，那就是這兩者對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說都是非常重...
- 觀點(diǎn)企業(yè)文化：人力資源開發(fā)的重要理論依據(jù)437
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2004-11-30 | --
隨著以智力和知識(shí)為特征的住處化社會(huì)的來臨，影響社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源優(yōu)勢(shì)已由金融資本轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆招伦√幮轮R(shí)和具有創(chuàng)造性的人力資源。人力資源已成為當(dāng)今社會(huì)最有價(jià)值的資源。誰擁有最雄厚最廣泛的人力資源，誰就會(huì)在21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)賽局中穩(wěn)操勝券。為此，人力資源開發(fā)與...
- 觀點(diǎn)營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍575
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2004-11-30 | --
和諧企業(yè)離不開員工之間、業(yè)務(wù)部門和各管理層面的和諧順暢。要使企業(yè)的內(nèi)外關(guān)系達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧，就要形成一套健康向上的企業(yè)文化作統(tǒng)領(lǐng)。多年來，中燃大連公司注重在積極營(yíng)造企業(yè)文化，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的現(xiàn)代企業(yè)上下功夫，努力建立各個(gè)層面的順暢關(guān)系，取得了一定的實(shí)際效果，增強(qiáng)了企...
- 觀點(diǎn)執(zhí)行力：企業(yè)“用人要疑”477
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2004-11-30 | --
世界500強(qiáng)亞太集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)薛隆基，執(zhí)行的基礎(chǔ)是責(zé)任和專注，一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力成敗在于所擁有的人才。古語說：“用人不疑，疑人不用?！毖β』鶠檫@句話注入新解：現(xiàn)代企業(yè)“用人要疑”，“疑”所指的是對(duì)人才的檢查和監(jiān)督，監(jiān)督本身也是種信任。優(yōu)秀執(zhí)行人才是免費(fèi)的優(yōu)秀的執(zhí)行人...
- 觀點(diǎn)老總妙計(jì)挽留得力干將526
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2004-11-30 | --
“總經(jīng)理，我覺得還是我比較適合這個(gè)崗位，我還是收回辭職報(bào)告吧！”上周五臨近下班時(shí)，漢口一商貿(mào)公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉銘(化名)，誠懇地向老總撤回了他的辭職申請(qǐng)。而劉銘之所以心悅誠服地留下來，全是因?yàn)槔峡傋屍溆H自進(jìn)行的一場(chǎng)“醉翁之意不在酒”的招聘。2003年，自武漢一專...
- 觀點(diǎn)馴馬到育人的管理啟示405
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2004-11-30 | --
透過育馬看育人，仔細(xì)分析馴馬師養(yǎng)馬賽馬的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們能得到許多有益的啟示。一、相馬啟示：量才施用，合理設(shè)計(jì)員工職業(yè)規(guī)劃人類馴養(yǎng)馬匹，說來也有幾千年的歷史。馬的用途很廣，大致說來，古代主要用于作戰(zhàn)、拉車、耕田，現(xiàn)在主要用于賽馬、表演和騎乘。據(jù)說，全世界的馬匹如...
- 觀點(diǎn)企業(yè)家的八個(gè)成功戰(zhàn)略思維504
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2004-11-30 | --
不是企業(yè)管理的ABC和細(xì)節(jié)，不是一個(gè)固定不變的《管理模式》，不是理論的說教，而是來自企業(yè)管理實(shí)踐的、在傳統(tǒng)的經(jīng)管學(xué)院無法學(xué)到的實(shí)用的知識(shí)。通過眾多的中外企業(yè)的成功案例，我們將懂得——戰(zhàn)略決定成敗，成功可以促成，只要運(yùn)用正確的戰(zhàn)略。市場(chǎng)導(dǎo)向企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是客戶價(jià)...
- 觀點(diǎn)盛大之盛 理念先行471
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2004-11-30 | --
作者：褚明鶴盛大網(wǎng)絡(luò)（SNDA）成立于1999年，在短短6年內(nèi)可謂中國發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁的企業(yè)。2004年在美國納斯達(dá)克上市后，盛大進(jìn)行多項(xiàng)并購，股票價(jià)格一路攀升，目前已發(fā)展成為中國最大互動(dòng)娛樂傳媒企業(yè)。盛大的發(fā)展除了其游戲自身特色外，更重要的在于其運(yùn)營(yíng)能力及所提...
- 觀點(diǎn)民企用人的四條可圈可點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)498
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2004-11-30 | --
在近日結(jié)束的“太湖人力資本論壇”上，江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)副總裁卞華舵博士說：實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)，成就百年基業(yè)，是每個(gè)企業(yè)追求的夢(mèng)想。民營(yíng)企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸，關(guān)鍵在人，哪怕你的企業(yè)已經(jīng)做得很大。大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)都脫胎于家族制，對(duì)現(xiàn)代的管理理念和管理方法有個(gè)學(xué)習(xí)、吸收的過程...
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