- 觀點一碗牛肉面引發(fā)的管理難題？345
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2019-03-18 | --
本文從一碗牛肉面引出了企業(yè)常常要面對的成本管控、利潤分配等問題，管理必須有一套可以量化的標(biāo)準(zhǔn)，否則就無法執(zhí)行。有了標(biāo)準(zhǔn)化的管理，再輔之領(lǐng)導(dǎo)，才能經(jīng)營好一家企業(yè)。我跟朋友在路邊一個不起眼的小店里吃面，由于客人不多，我們就順便和小老板聊了會兒。談及如今的生意，老板...
- 觀點一個農(nóng)夫和一條獨木舟815
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2017-08-30 | --
古時候，有一個農(nóng)夫要到另外一個村莊辦事，可是當(dāng)時交通不便，他只能徒步行走。走啊走，這農(nóng)夫穿過一大片森林后發(fā)現(xiàn)，要到達另一村子還必須經(jīng)過一條河流，不然的話，就得爬過一座高山。怎么辦呢？是要渡過這條湍急的河流，還是要辛苦地爬過高山？正當(dāng)這農(nóng)夫陷入兩難時，突然看到附...
- 觀點畢業(yè)生如何迅速變身職業(yè)人563
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2017-08-24 | --
畢業(yè)生們現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，自己并沒有充裕的時間來完成從學(xué)生到職場人士的轉(zhuǎn)變。很可能你一邊穿著學(xué)士服在拍畢業(yè)照，一邊已經(jīng)見縫插針地在微信上跟某個主辦方敲定周末市場推廣活動的場地、物料。當(dāng)你開始正式上班，一開始這會有點像在CosplayOL，然后你才發(fā)現(xiàn)，不，這是...
- 觀點如果你一直很舒服 說明你沒有變強1057
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2017-08-23 | --
這個世界上有兩種人，一種人是強者，一種人是弱者。強者給自己找不適，弱者給自己找舒適。想要變得更強，就必須要學(xué)會強者的必備技能，那就是讓不適變得舒適。如果你學(xué)會了這種技能，你可以搞定很多事情，例如克服拖延，健身，學(xué)習(xí)新語言，探索未知領(lǐng)域等等。但是很多人都傾向于回...
- 觀點職場菜鳥如何“打怪升級”！1074
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2017-08-23 | --
很多職場菜鳥初入職場，是萬般不適應(yīng)，在職場中遭遇到很多無形的阻礙，讓他們是苦不堪言。那么，要如何才能在職場站穩(wěn)腳跟呢？不如來看看前輩悄悄流出來的各種技巧吧。職場上不注意不升級的人，可是會隨時被淘汰的哦。1、關(guān)于無所事事特征：兩眼放空，和同事不在一個次元剛剛加入...
- 觀點老板只能給你機會，不能給你榮華富貴1009
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2017-08-23 | --
有一賣水果的攤子，老板年歲大了，無法久站招呼客人，貼條子征店員。過了幾天，來了一個年輕男子，問老板一個月要用多少錢請他，老板笑著說：“我們這小攤子生意，哪里付得出月薪，當(dāng)然是看你的努力，一天能賣多少水果，收到的錢就給你十分之一，每天領(lǐng)現(xiàn)”。年輕人聽了，上下打量...
- 觀點如何制定企業(yè)員工培訓(xùn)計劃615
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2017-08-23 | --
企業(yè)制定員工培訓(xùn)計劃的目的是提升員工和管理者的素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平，保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。所以公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。員工培訓(xùn)計劃的制定應(yīng)該本著以創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍基礎(chǔ)，做好年度員工培訓(xùn)工作。一.員工培訓(xùn)計劃總體...
- 觀點銷售中最讓人吃驚的10個事實1035
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2017-08-22 | --
最重要的事始終都是將現(xiàn)有的客戶轉(zhuǎn)化成忠誠的客戶，新客戶拓展只有在你剛剛起步的時候才是最重要的事。一個花費15年時間研究銷售藝術(shù)的作者，寫過數(shù)以百計關(guān)于銷售的文章和專欄文章，接受過將近100位頂級銷售大師的指點，下面是他的經(jīng)驗中最讓人吃驚的十個事實。1.客戶真的...
- 觀點失去好員工的你，又該如何挽回他們？1368
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2017-08-21 | --
很多公司都存在員工不敬業(yè)的問題，一些成功的公司也不例外。WorkStride市場總監(jiān)MeredithFalb認(rèn)為員工敬業(yè)度降低是多重因素造成的，企業(yè)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問題所在，并且找到合適的解決方案去解決這一問題。每一位員工在剛?cè)肼毜臅r候都想好好表現(xiàn)，為公司貢獻自己的力...
- 觀點內(nèi)部招聘，如何達到“事半功倍”1117
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2017-08-21 | --
隨著外部招聘風(fēng)險和招聘成本越來越大，現(xiàn)在很多企業(yè)已開始青睞于內(nèi)部招聘，尤其是對那些身處經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，人才資源匱乏，知名度較低，招聘資金預(yù)算有限的企業(yè)更是如此。甚至有些著名的大公司也通過人才培養(yǎng)和儲備的形式為高層次職位謀求合適人選。畢竟，通過內(nèi)部招聘一方面可以...
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