- 觀點(diǎn)教你識別面試官的“話中話”1395
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2017-07-24 | --
1.當(dāng)面試官打斷你的陳述時(shí)面試官：“能否說一下具體情況”在求職者講述自己的工作經(jīng)歷時(shí)，面試官會突然打斷求職者來詢問某段經(jīng)歷或者某件事情的詳細(xì)情況。此時(shí)，求職者需要注意的是，面試官可能正在根據(jù)你的表述核對你的簡歷。例如，一些求職者在“裸辭”后會有一段空白期，但它...
- 觀點(diǎn)集體面試盡可能秀自己的才能1346
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2017-07-24 | --
集體面試的面試官一般由不同部門的面試官們構(gòu)成。這種方式可以更好地避免面試官的個(gè)人主觀意見，綜合各位面試官的結(jié)論，對應(yīng)聘者產(chǎn)生較為客觀公正的評價(jià)。要在集體面試中隨機(jī)應(yīng)變、脫穎而出，要注意以下幾個(gè)方面：1.落落大方、彬彬有禮。進(jìn)場時(shí)，要以眼神與各位面試官一一交流，...
- 觀點(diǎn)面試中HR問過的刁鉆問題1678
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2017-07-21 | --
面試被問到一些比較刁鉆的小問題是常有的事情，但是很多面試者都敗在了這些問題上。那么HR所問的這些刁鉆問題寓意何在呢?我們怎樣才能從容應(yīng)對呢?快來跟小編看一看下面這些面試中HR問過的刁鉆問題吧!問題一：“你最近讀了什么書?”在應(yīng)聘時(shí)，被問到這個(gè)問題。一般都會直接...
- 觀點(diǎn)下班后這樣安排更好哦480
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2017-07-13 | --
將工作留在辦公室下班時(shí)盡量不要將工作帶回家中（即使是迫不得已，每周在家里工作不能超過兩個(gè)晚上）。提前為下班做準(zhǔn)備在下班兩個(gè)小時(shí)前列一個(gè)清單，弄清哪些是你今天必須完成的工作、哪些工作可以留待明天。這樣你就有充足的時(shí)間來完成任務(wù)，從而減少工作之余的擔(dān)心。在住所門口...
- 觀點(diǎn)職場得寵的三大功夫2165
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2017-07-10 | --
在職場上，愛表現(xiàn)，愛邀功，要出頭的人那么多，女性們想要輕松得寵不是容易的事情。但只要我們用心工作，有一份積極向上的心，讓自己的職場生涯過得輕松點(diǎn)也并不是很難的一件事。在此，我們一起來探討女性如何在職場上輕松得寵，讓你成為職場中的幸運(yùn)兒。1、求助合適的貴人們我們...
- 觀點(diǎn)進(jìn)入社會職場男人會有哪些“癥狀”2235
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2017-07-10 | --
每一個(gè)男人走出校園，投身社會工作以后就承擔(dān)起了養(yǎng)活自己養(yǎng)活家人的重任，社會給予男性的壓力是巨大的，男人們在職場中總是扮演著走在風(fēng)口浪尖的角色，那么職場男人會有哪些“癥狀”，通常我們都知道做一行就會有某一行的職業(yè)病，今天要說的是一些通病。光源綜合癥許多人在辦公時(shí)...
- 觀點(diǎn)想出眾？先做到這八點(diǎn)2251
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2017-07-10 | --
投遞了無數(shù)個(gè)人簡歷，經(jīng)歷了無數(shù)場面試，你終于收到了一份offer，步入職場，即將成為一名職場新人。那么，在此告訴你一些職場新人必須的生存法則，能幫助你更好的適應(yīng)職場生活。一、高調(diào)做事不管是什么樣的工作，哪怕是再細(xì)小的事、單調(diào)的事，也要認(rèn)真對待，以自己的最高水平...
- 觀點(diǎn)出來工作千萬不要讓領(lǐng)導(dǎo)有擠牙膏的感覺2572
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2017-07-04 | --
公司里總有一些人經(jīng)常閑著無事可干，領(lǐng)導(dǎo)走過去詢問原因，他就說：“您安排的事情做完了，沒事啦。”這樣的人每個(gè)公司都存在，他們認(rèn)為，做完老板安排的事情就很不錯(cuò)了。然而，在企業(yè)里，雖然聽命行事相當(dāng)重要，但是個(gè)人主動進(jìn)取的精神更重要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，昔日那種“聽命行事”...
- 觀點(diǎn)出來混不要把自己太當(dāng)一回事1688
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2017-07-03 | --
一只駱駝，辛辛苦苦穿過了沙漠，一只蒼蠅趴在駱駝背上，一點(diǎn)力氣也不用，也過來了。蒼蠅譏笑說：“駱駝，謝謝你辛苦把我駝過來。再見！”駱駝看了一眼蒼蠅說：“你在我身上的時(shí)候，我根本就不知道，你走了，你也沒必要跟我打招呼，你根本就沒有什么重量，你別把自己看太重，你以為...
- 觀點(diǎn)好不容易培訓(xùn)好的員工為什么總會離開你？1867
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2017-07-03 | --
員工的流失是件管理者極為頭疼的一件事。美國人力資源管理學(xué)會估計(jì)，總體而言，基層員工離職讓組織付出的代價(jià)大概為其年薪的30%～50%，中層員工離職讓組織付出的代價(jià)大概為其年薪的150%，而高層員工離職讓組織付出的代價(jià)大概為其年薪的400%。好員工的流失還不僅僅是...
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