- 觀點(diǎn)如何做好校園招聘的面試工作1378
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2017-08-21 | --
面試是校園招聘的核心環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、操作規(guī)范的面試實(shí)施可以幫助企業(yè)更好地選拔合適的大學(xué)生，反之，則有可能選錯(cuò)選偏。筆試、結(jié)構(gòu)化面試、群面、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、素質(zhì)測(cè)評(píng)等，校招面試形式多種多樣，HR該如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織好校招面試呢?校招面試與普通招聘面試其實(shí)沒(méi)有...
- 觀點(diǎn)民企HR真難當(dāng)，關(guān)注助你通關(guān)1414
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2017-08-21 | --
人力資源部是個(gè)缸，啥責(zé)任都往里面裝。這是眾多由經(jīng)驗(yàn)管理向制度化管理轉(zhuǎn)型的民企人力資源部門的生存現(xiàn)狀。“這活沒(méi)法干了，到業(yè)務(wù)部門干去?！边@是民企人力資源管理圈同業(yè)聚會(huì)經(jīng)常會(huì)蹦出來(lái)的話！。民企人力資源管理難做，尤其是在由經(jīng)驗(yàn)管理向制度化管理轉(zhuǎn)型的民營(yíng)企業(yè)，已經(jīng)成為...
- 觀點(diǎn)是什么讓軟件開(kāi)發(fā)人員失去激情?339
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2017-08-21 | --
對(duì)于每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)，工作僅僅只是為了錢嗎？如果只是為了錢，為何會(huì)有軟件開(kāi)發(fā)人員依然選擇辭職？實(shí)踐證明，軟件開(kāi)發(fā)人員之所以放棄一份薪資優(yōu)越的軟件開(kāi)發(fā)工作最常見(jiàn)的原因是失去了激情。以下收集匯總導(dǎo)致軟件開(kāi)發(fā)人員作激情降溫的5件事，并不取決于他們的薪資情況，更多...
- 觀點(diǎn)為什么你的公司總招不到人才？373
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2017-08-21 | --
1.只談工作，不談薪水。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，46%的雇主不會(huì)在工作要求中提及薪資狀況，有些公司甚至認(rèn)為，如果應(yīng)聘者在面試之前就“暴露”了自己的預(yù)期薪水，那他就休想求職成功。而且，雇主們并不想讓薪水問(wèn)題挑起辦公室內(nèi)斗。然而，薪資透明其實(shí)是雇主招聘成功的一大優(yōu)勢(shì)!求職者...
- 觀點(diǎn)知縣與四個(gè)轎夫316
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2017-08-21 | --
清朝時(shí)，有一個(gè)知縣，為人還算清廉，所以手頭上也沒(méi)有多少錢，自己的那點(diǎn)兒俸祿也只夠養(yǎng)家糊口而已。在當(dāng)時(shí)，能有這樣不貪的官非常少見(jiàn)，所以這個(gè)知縣還是得到了百姓的擁戴。有一天，這位知縣的夫人對(duì)他說(shuō)：“相公，我看別人當(dāng)官都有官威啊，可是你連頂自己的轎子都沒(méi)有，咱也不是...
- 觀點(diǎn)全方位透視崗位說(shuō)明書(shū)1076
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2017-08-21 | --
一、崗位工作分析崗位工作分析也就是崗位分析，即是指對(duì)某工作進(jìn)行完整的描述或說(shuō)明，以便為人力資源管理活動(dòng)提供有關(guān)崗位方面的信息，從而進(jìn)行一系列崗位信息的收集、分析和綜合的人力資源管理的基礎(chǔ)性活動(dòng)。很多企業(yè)由于缺乏準(zhǔn)確的工作說(shuō)明而付出了很大的代價(jià)，結(jié)果導(dǎo)致了很多人...
- 觀點(diǎn)人力資源經(jīng)理的伯樂(lè)技術(shù)275
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2017-08-19 | --
各位HR的同仁，很榮幸有這樣的機(jī)會(huì)與大家九招聘管理方面的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與大家做一個(gè)面對(duì)面的交流與分享。說(shuō)實(shí)在的，剛才咱們王莉把我夸的有點(diǎn)“過(guò)分了”，其實(shí)在HR方面，各位應(yīng)該師我的老師，因?yàn)槲夷壳皼](méi)有在企業(yè)從事HR的工作，只是由于我目前在咨詢公司從事HRC的工...
- 觀點(diǎn)輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行選人決策的好方法415
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2017-08-18 | --
隨著管理理念逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，更科學(xué)地進(jìn)行用人決策的觀念已經(jīng)逐漸被我國(guó)的企業(yè)家所接受。傳統(tǒng)基于經(jīng)驗(yàn)的決策方式已經(jīng)逐漸在淡化，越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)干部期望更科學(xué)地做出選人、用人的決策。而且，隨著管理學(xué)、心理學(xué)的發(fā)展，新的手段和方法也層出不窮。那么我們的企業(yè)在識(shí)人、用人的時(shí)...
- 觀點(diǎn)人才選拔之“點(diǎn)將”法則405
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2017-08-18 | --
俗話說(shuō)：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，可見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)人才的選拔，事關(guān)重大。領(lǐng)導(dǎo)人才通常有“將才”與“帥才”之分，所謂“將兵之才”謂之將；“將將之才”謂之帥。對(duì)于任何企業(yè)和組織而言，如何有效地選育將才和帥才，以建立各層次的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和人才梯隊(duì)，都是極具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。當(dāng)然...
- 觀點(diǎn)人才寒冬招聘淡季時(shí):HR須知的人才攻略308
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2017-08-18 | --
每年的冬天，人才市場(chǎng)都會(huì)進(jìn)入招聘淡季，找工作的人寥寥無(wú)幾，但用人部門每天都跟在屁股后面要人，HR部門往往被逼的雞飛狗跳的。原因無(wú)非是：有能力和經(jīng)驗(yàn)的，早在三、四月份的黃金時(shí)間就已經(jīng)名花有主了，剩下的，要么是一些跳槽專業(yè)戶、職業(yè)求職者，或是一些應(yīng)屆畢業(yè)生，無(wú)任何...
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