- 觀點“膽大”才是“第一生產力”246
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2018-07-16 | --
一、膽量決定財富1、想常人之不敢想,做常人之不敢做2、不拼,怎么知道不行3、有沒有勇氣走出第一步,往往是人生的分水嶺4、人的成功是被冒險逼出來的5、不冒險就是最大的冒險,我們堅決不做老實人6、害怕失敗,就等于拒絕成功7、要想知道梨子的味道,就要親口嘗一嘗二、機...
- 觀點諸葛亮“應聘”199
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2018-07-16 | --
三國時期,群雄逐鹿,人杰輩出。與大多數懷才不遇者的思維定勢相反,長期隱居南陽草廬的諸葛亮出山之后,投靠的是當時最為勢單力薄的劉備集團并終生為其奔走效力。盡管劉備集團最后沒有一統(tǒng)天下,但是諸葛亮個人卻還是在史書上留下了傳奇的一頁。在為劉備集團做出杰出貢獻基礎上,...
- 觀點站著做人,跪著做事!193
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2018-07-16 | --
一天晚上,一班朋友在某酒樓吃飯。朋友相見,把酒言歡。人無貴賤,但酒量有高低。一朋友很快就臉紅脖子粗了。喝高了的朋友,話頭也多了起來。拿著酒杯,搭著另一朋友的肩膀,狂侃自己前兩天是如何神勇的搞定一個客戶,拿下一個大單,他兩年內不愁沒錢給員工發(fā)工資了。說到興頭上,...
- 觀點企業(yè)缺少的永遠不是人才,而是吸引人才的機制!269
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2018-07-16 | --
企業(yè)領導在抱怨企業(yè)沒有人才,招不到人才的時候,首先先要明白一個問題那就是:企業(yè)可能缺少的不是人才,而是出人才的機制。如何激勵員工更富積極性、創(chuàng)造性地開展工作,一直是各個中小企業(yè)孜孜不倦地追求的問題。合理的分配制度作為一種激勵和價值導向機制,企業(yè)管理者應該如何設...
- 觀點離職潮?博天教你15個留住人心的技巧!229
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2018-07-16 | --
1.雇傭合適的人。人選得對,什么都順,如果選的人與職位不合,那么"斧頭掉下來"只是時間問題。所以,最重要的是找對人。2.和員工敞開溝通方式取決于你的喜好和公司的文化。其實,大多數公司都希望經理們能在任何一個周期的開始和結尾時與員工做面對面的...
- 觀點為什么好領導不能顯得太能干?234
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2018-07-16 | --
好領導不能顯得太能干?授人以魚不如授人以漁,管理者不是“報時”而是“造鐘”!因為管理者應該做的事——造鐘而不是報時管理者的角色是“造鐘”而不是“報時”。什么意思呢?我舉一個例子來說明。如果我問你現在幾點了,大多數人都會看看表告訴我一個時間,這就叫報時。那什么叫...
- 觀點談員工心態(tài)情緒調整 心態(tài)決定結果218
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2018-07-16 | --
心態(tài)的培訓是幫助員工拓展觀念、調適心態(tài),建立有助于實現目標、取得成功的態(tài)度的一種培訓方式。心態(tài)調適和訓練的方向就是心態(tài)積極、平衡,保持愉快的心境。“態(tài)度決定一切”,米盧教練的這句話,是特別強調心態(tài)調適的重要性。心態(tài)調適有個原理:心態(tài)→行為→成果。有什么樣的心態(tài)...
- 觀點HR不是什么人都可以做的214
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2018-07-16 | --
無論是教材還是網絡,都說新時代的HR和傳統(tǒng)的人事不同了,更有技術含量、更系統(tǒng)、對從業(yè)者綜合能力要求更高。而實際上,在大數人眼里,特別是在同事眼里,HR就是隨便什么人都可以做的。公司重視一點,給一千多塊去考個證,兩個月舊貌換新顏。換個角度說,HR從業(yè)者的來源很廣...
- 觀點一起來了解百度的HR232
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2018-07-16 | --
一、招最好的人——什么是最好的人?招最好的人。什么是最好的人?智商最高、成績最好?情商最高?都不是。我們認為,最好的人有以下三點:第一,跟百度崇尚的“簡單”文化匹配,這非常關鍵。也是我們招人時考核的重點。當這個人跟公司的文化非常匹配,內部溝通成本、磨合成本就會...
- 觀點看看世界最頂級管理者是怎么做管理的?310
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2018-07-16 | --
1、第一時間里解決問題管理者一定是一個反應速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下屬出現了問題,須及時發(fā)現并查明原因,立即處理,給別人的答復永遠都是“行”或“不行”,反應速度快我們才能走在別人前面,作為企業(yè)中的管理者,尤其是銷售型企業(yè),市場銷售上的事是大事,哪...
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