- 觀點(diǎn)管理故事：把對(duì)手扶起來475
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2004-11-30 | --
在北方某大城市里，諸多電器經(jīng)銷商經(jīng)過明爭(zhēng)暗斗的激烈市場(chǎng)較量，在彼此付出了很大的代價(jià)后，有趙、王兩大商家脫穎而出，他們又成為最強(qiáng)硬的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這一年，趙為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，采取了極度擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)策略，大量地收購(gòu)、兼并各類小企業(yè)，并在各市縣發(fā)展連鎖店，但由于實(shí)際操作...
- 觀點(diǎn)南昌國(guó)企將實(shí)行年薪 董事長(zhǎng)年薪最高25萬480
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2004-11-30 | --
《南昌市國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制試行辦法》(以下簡(jiǎn)稱“辦法”)已獲得原則性通過，經(jīng)營(yíng)者基本年薪將根據(jù)企業(yè)類別分成十檔，最低檔為4.8萬元，最高檔為25萬元。據(jù)了解，本辦法所稱經(jīng)營(yíng)者是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)的董事長(zhǎng)，該《辦法》適用于南昌市國(guó)資委直管的國(guó)有企業(yè)，企...
- 觀點(diǎn)細(xì)說曹操一生做出的鹵莽事662
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2004-11-30 | --
曹操乃大智大勇之人，不愧三國(guó)時(shí)期的大英雄，他集政治家、軍事家、文學(xué)家于一身，其文才武略為當(dāng)時(shí)后世之人所傾到，然曹操一生中做過好多鹵莽事，這不能不是一代偉人的萬世遺憾。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，而曹操在處理事務(wù)上，很是欠缺這方面的美德，往往義氣用事，不做細(xì)致的調(diào)查研...
- 觀點(diǎn)如何發(fā)揮柔性管理領(lǐng)導(dǎo)力？410
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2004-11-30 | --
印象中的優(yōu)秀部門經(jīng)理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、商業(yè)巨頭都擁有過人的自信、迎難而上和堅(jiān)持不懈的精神，同時(shí)我們崇拜那些擁有自信、果斷、不屈不撓的領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)為剛性是最為有效的管理風(fēng)格，柔性管理則意味著管理上的不足。如果你有機(jī)會(huì)作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)剛性管理并不一定就是最為...
- 觀點(diǎn)管理者：如何駕馭激勵(lì)藝術(shù)？347
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2004-11-30 | --
激勵(lì)其實(shí)是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語，是指激發(fā)人的行為的心理過程。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì)，如表?yè)P(yáng)、贊賞、通報(bào)表彰、獎(jiǎng)金、津貼、福利等；負(fù)激勵(lì)，如批評(píng)、紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處罰等。我們?cè)陧?xiàng)目管理過程中正確和充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，目的在于利用各種有效的方法和載體去調(diào)動(dòng)、激發(fā)員工的積...
- 觀點(diǎn)招聘會(huì)太單一 終將被市場(chǎng)拋棄475
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2004-11-30 | --
【案例】近日位于黃金旺地的“天天白領(lǐng)”人才市場(chǎng)對(duì)外正式閉門謝客。“天天白領(lǐng)”早在一年半前接手經(jīng)營(yíng)創(chuàng)博人才市場(chǎng)以來，就一直在入不敷出的煎熬中度過，龐大的招聘場(chǎng)地租賃成本以及為搶奪市場(chǎng)而使用的廣告轟炸，再加上員工工資、業(yè)務(wù)提成、客戶接待與服務(wù)等開支，讓“天天白領(lǐng)”...
- 觀點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)發(fā)展的新趨勢(shì)456
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2004-11-30 | --
我國(guó)越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人力資源開發(fā)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要地位，并開始積極探索有效的人力資源開發(fā)培訓(xùn)的方式、方法。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)越來越清晰，企業(yè)員工的培訓(xùn)教育方式也隨之傳入我國(guó)并被各企業(yè)有選擇的借鑒。但作為舶來品，肯定存在與我國(guó)實(shí)際不相符合的地...
- 觀點(diǎn)中小企業(yè)培訓(xùn)的虛擬管理431
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2004-11-30 | --
一、中小企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)虛擬管理的必要性與大企業(yè)相比，中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于市場(chǎng)承受力強(qiáng)、活力充沛、適應(yīng)性強(qiáng)，但同時(shí)中小企業(yè)存在劣勢(shì)，即規(guī)模小，資源擁有量極其有限，勢(shì)單利薄，在當(dāng)今快速變化的市場(chǎng)中，單個(gè)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源已不足以保證其在技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代繼續(xù)...
- 觀點(diǎn)被暗示要自動(dòng)離職，怎么辦？382
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2004-11-30 | --
最近工作量好像愈來愈少，工作內(nèi)容也被刻意刁難。到底我是不是被暗示要自動(dòng)離職了？還是公司對(duì)我有其它的安排？我該怎么辦呢？基本上，沒有一個(gè)公司會(huì)希望主管用背離法令，或不符合人性的方式來處理不適任員工。有制度的企業(yè)會(huì)運(yùn)用明確的目標(biāo)管理與績(jī)效管理流程，評(píng)估、衡量員工的...
- 觀點(diǎn)白領(lǐng)：如何做個(gè)職場(chǎng)“潛力股”463
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2004-11-30 | --
“我們要升職！”相信不少工作多年的白領(lǐng)在夢(mèng)里都喊出過這樣的話。大家都清楚，升職就意味著加薪、地位的提高、個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)……向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為，升職，說簡(jiǎn)單不簡(jiǎn)單，說難也不難，"升升不息"并非遙不可及。向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢案例如何找到升職捷徑Andy大學(xué)畢業(yè)后...
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