- 觀點(diǎn)金融工程師--未來(lái)十大熱門高薪職業(yè)515
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2004-11-30 | --
按有關(guān)部門的計(jì)劃，2020年，上海要建成為亞太地區(qū)國(guó)際金融中心，屆時(shí)預(yù)計(jì)需要30萬(wàn)金融專業(yè)人才。目前，作為金融中心的紐約擁有77萬(wàn)金融人才，香港有35萬(wàn)人，而上海只有10萬(wàn)左右從事金融行業(yè)的人員，距離30萬(wàn)的人才儲(chǔ)備顯然缺口巨大，尤其是掌握金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理技...
- 觀點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)的重點(diǎn)在哪里460
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2004-11-30 | --
目前，中國(guó)企業(yè)聘用咨詢公司，借助外腦促進(jìn)自己的成長(zhǎng)已呈現(xiàn)日益上升的勢(shì)頭，這可以說(shuō)是社會(huì)和企業(yè)的一大進(jìn)步。然而，我國(guó)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)還處于發(fā)展期，市場(chǎng)法則等方面很不健全，競(jìng)爭(zhēng)還處于一種無(wú)序狀態(tài)，特別是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)培訓(xùn)價(jià)值、培訓(xùn)方法等方面缺乏正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)培訓(xùn)發(fā)展起了阻...
- 觀點(diǎn)如何避免培訓(xùn)后人財(cái)兩空493
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2004-11-30 | --
對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)無(wú)疑對(duì)企業(yè)和員工都是有益的，可一些員工在被培訓(xùn)之后就跳了槽，使老東家“人財(cái)兩空”。北大縱橫管理咨詢公司董事總經(jīng)理王璞認(rèn)為，只要企業(yè)分階段、因時(shí)、因人制宜地進(jìn)行培訓(xùn)，就可以防止這種情況的發(fā)生。王璞表示，培訓(xùn)是公司管理的一部分，也要產(chǎn)生效益，因此，在...
- 觀點(diǎn)49個(gè)決定成敗的人生細(xì)節(jié)467
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2004-11-30 | --
危機(jī)往往是一個(gè)人在不經(jīng)意間積累的，成功也是由許多細(xì)節(jié)累積而成的。在很多時(shí)候，一個(gè)的成敗就取決于不為人知的細(xì)節(jié)。有家公司招聘高級(jí)管理人才，一群應(yīng)聘者前去復(fù)試。應(yīng)聘者都很自信地回答了考官頗為簡(jiǎn)單的提問(wèn)，可他們都沒(méi)有被錄用。輪到最后一個(gè)人，他走進(jìn)房間時(shí)，發(fā)現(xiàn)干凈整潔...
- 觀點(diǎn)管理者不得不知的激勵(lì)五種技巧439
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2004-11-30 | --
1、先教后用激勵(lì)技巧在做某件事之前，要打好基礎(chǔ)，以得到他人的意見(jiàn)或同意。這一詞意給予我們的啟發(fā)是，在施以激勵(lì)之前，必須先對(duì)人員進(jìn)行啟發(fā)、教育，使他們明白要求和規(guī)則，這樣在采用激勵(lì)方法時(shí)，他們才不至于感到突然，尤其是對(duì)于處罰不感到冤枉。所以，最好的管理方法是啟發(fā)...
- 觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)者要善于為員工喝彩463
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2004-11-30 | --
任何企業(yè)的成功都離不開(kāi)有人在領(lǐng)導(dǎo)位置上給公司注入激情、干勁和活力。美國(guó)天然食品百貨零售業(yè)龍頭全食超市的CEO，JohnMackey，就很好地發(fā)揮了這個(gè)角色的作用。在工作中，他永遠(yuǎn)精神飽滿，并把對(duì)工作的熱情投入到投資組合上，使公司在全國(guó)擁有了知名度，一直在《財(cái)富...
- 觀點(diǎn)隨時(shí)溝通：都嘮些啥？489
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2004-11-30 | --
2005年8月17日10：46除了為特定的內(nèi)容而開(kāi)展的溝通以外，老板還可以在以下7個(gè)方面與所屬員工隨時(shí)開(kāi)展有效的溝通：1、公司或部門階段性工作重點(diǎn)和方向。在向員工通報(bào)公司或部門工作重點(diǎn)和方向時(shí)，可以請(qǐng)員工就此分析自己該如何配合工作，具體方案如何，實(shí)施過(guò)程中可能...
- 觀點(diǎn)人力資源的三個(gè)致命傷419
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2004-11-30 | --
隨著人力資源越來(lái)越受到廣大企業(yè)的重視，人力資源管理作為管理學(xué)中重要的分枝，越來(lái)越受到職業(yè)一族的關(guān)注。就連很多原來(lái)與人力資源不太掛鉤的行政、銷售等崗位的從業(yè)人員和眾多的畢業(yè)生紛紛借機(jī)轉(zhuǎn)行，投身到人力資源管理行業(yè)中來(lái)。作為企業(yè)人力資源“選、育、用、留”的第一把關(guān)人...
- 觀點(diǎn)高級(jí)經(jīng)理人：武裝你自己 防止被外包479
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2004-11-30 | --
公司現(xiàn)在面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力，高級(jí)經(jīng)理人也面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)和不確定，他們便開(kāi)始基于核心和非核心業(yè)務(wù)來(lái)建立新的經(jīng)營(yíng)模式。對(duì)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，今天的經(jīng)營(yíng)模式很簡(jiǎn)單：保留核心業(yè)務(wù)，將非核心業(yè)務(wù)外包。如果你不知道你們公司的經(jīng)營(yíng)模式，你就不知道哪些對(duì)于你們公司來(lái)說(shuō)是...
- 觀點(diǎn)簡(jiǎn)歷，你寫的夠好嗎？509
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2004-11-30 | --
從事獵頭工作幾年來(lái)，幾乎每天都要處理成堆成堆的簡(jiǎn)歷，所見(jiàn)的簡(jiǎn)歷可謂形形色色。若論及我的最大感受，一言以蔽之，就是簡(jiǎn)歷這一個(gè)人文書的重要性被求職者大大忽視了。一份完美的簡(jiǎn)歷應(yīng)當(dāng)無(wú)論從形式、內(nèi)容和用詞都能恰如其分地把求職者的個(gè)人情況、能力經(jīng)驗(yàn)和性格特長(zhǎng)等充分表現(xiàn)出...
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