- 觀點十大要素助你職場順風(fēng)269
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2016-01-07 | --
1、寫出你一生要做的事情，把單子放在皮夾里，經(jīng)常拿出來看。人生要有目標(biāo)，要有計劃，要有提醒，要有緊迫感。一個又一個小目標(biāo)串起來，就成了你一生的大目標(biāo)。2、如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不...
- 觀點麥肯錫十大戰(zhàn)無不勝的經(jīng)典方法!374
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2016-01-07 | --
職場上，能否具有解決問題的能力，是一個人的綜合素質(zhì)集中表現(xiàn)。有什么別有病，沒什么別沒業(yè)績。你可以夸夸其談，可以兢兢業(yè)業(yè)，也可以揚長避短，甚至可以投機取巧，這些都不是老板最關(guān)心的，只要你有蒸蒸日上的業(yè)績，即使有其他方面的不足，老板也會對你網(wǎng)開一面。一句話，業(yè)績決...
- 觀點百度聯(lián)手《奇葩說》番外《枇杷來了》 馬薇薇肖驍現(xiàn)場“開撕”317
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2016-01-04 | --
要說2015年網(wǎng)絡(luò)視頻綜藝哪家強？由辯論女王“溫柔一刀”馬薇薇，妖嬈“少奶奶”肖驍以及名媛“大美玲”姜思達參與錄制的《奇葩說》絕對在候選名單之列。而近日三人現(xiàn)身《奇葩說》番外節(jié)目《枇杷來了》，并在節(jié)目錄制第一期就遭遇嘉賓“挑釁”，肖驍更是直接吐槽馬薇薇的反應(yīng)顯...
- 觀點人事經(jīng)理看簡歷短短時間就能確定270
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2016-01-04 | --
竅門1“無領(lǐng)導(dǎo)小組”怎么挑學(xué)生？人事經(jīng)理：青睞領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者兩類人招聘者不參與，5-7名應(yīng)聘者坐成一個圈，就給定的案例或是議題進行討論如今無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試方式越來越常見，尤其是大公司。江蘇五星電器有限公司招聘經(jīng)理李春萍在演講中和同學(xué)們分享了曾經(jīng)遇到過的一個...
- 觀點你招募的是“豬一樣的隊友”還是“能工巧匠”？281
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2015-12-31 | --
如何才能知道自己招募的對象是一個優(yōu)秀的人才，而不是一群烏合之眾呢？不妨看看下面這這幾個簡單的方法吧：1.明確你招聘對象的角色。第一步看上去很明顯，但令人不解的是，很多公司在發(fā)布一個工作崗位的時候，自己本身就沒有做好功課。你必須要要清楚新招募的這個崗位是否適合你...
- 觀點HR要當(dāng)心！別把全員股權(quán)激勵變成員工福利305
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2015-12-31 | --
11月18日，樂視全體員工收到了一封名為《全員激勵計劃正式啟動》的郵件，這意味著傳聞已久的樂視全員股權(quán)激勵計劃終于付諸實施了。現(xiàn)在，就讓我們一起來揭開這份全員激勵計劃的神秘面紗：樂視控股（全球）激勵總量為原始總股本的50%，與其他公司“員工享有公司價值增值”的...
- 觀點辭退你，與能力無關(guān)287
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2015-12-30 | --
情景再現(xiàn)：從銷售主管到總經(jīng)理我一路走來，被人管也管過人，也辭退過員工。多數(shù)時候是因為員工的能力無法勝任工作，但這次被辭退的員工并非沒有能力。剛開始我是欣賞他的，甚至準(zhǔn)備予以重用。但一次制度的調(diào)整，讓我對他的態(tài)度急轉(zhuǎn)直下。為了加強考核，我對相關(guān)制度做了調(diào)整，誰知...
- 觀點職場上要學(xué)會低頭，能屈能伸233
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2015-12-30 | --
大丈夫能屈能伸，在遭遇一些讓你不舒服的人和事時，多多包容，適時妥協(xié)不失為一個好辦法。學(xué)會低頭，不僅不會讓你失去什么，更甚至能讓你得到更多你想要的東西，這是以退為進的高明。要學(xué)會低頭，這是混在職場中的人的必修課?！澳樒ず癯运姆健?，能屈能伸，才是一條真正的漢子。凡...
- 觀點HR最不愿聽到的最爛跳槽理由414
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2015-12-28 | --
人際關(guān)系通常是許多企業(yè)中最難處理的癥結(jié)，但它絕不是好的跳槽理由。HR表示，自我感覺良好、覺得自己是“孤膽英雄”的應(yīng)聘者往往會成為別人眼中的“怪人”?！叭肼毐匾莆盏摹避浰刭|(zhì)“就是適應(yīng)能力和協(xié)作能力。如今的工作基本沒有靠自己單打獨斗的，公司講求的是團隊協(xié)作，人際...
- 觀點把握自己的“貴人運”266
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2015-12-28 | --
在一個職場人的成長過程中，一定會有那么一兩個人，會被濃墨重彩地描述一番，他帶來了新的機會，帶給了主人公思想上的轉(zhuǎn)變，讓困局出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折……我們稱這樣的角色為“貴人”。作為一個影響結(jié)果較大的“偶然因素”，我們有可能自己掌控“貴人運”嗎?王楠畢業(yè)至今，經(jīng)歷數(shù)份工作，...
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