- 觀點認(rèn)識企業(yè)思想工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系448
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2004-11-30 | --
建設(shè)企業(yè)文化的過程就是把思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的過程。只有作到這一結(jié)合，才能增強企業(yè)思想政治工作的針對性和實效性，才能使文化建設(shè)確立正確的方向。為此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，應(yīng)該認(rèn)識到思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是建設(shè)企業(yè)文化的突破口；企業(yè)文...
- 觀點領(lǐng)導(dǎo)力：亮出你的用人絕招430
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2004-11-30 | --
在絕大多數(shù)情況下，企業(yè)經(jīng)營失敗并不是因為缺乏合格的人才，而是因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能很好地使用人才。人力資源浪費是企業(yè)最大的浪費，善于用人不僅是對管理者的基本要求，也是其基本責(zé)任。用人的確是一門復(fù)雜的藝術(shù)，而且很多時候也會明顯地帶有領(lǐng)導(dǎo)者個人的風(fēng)格和特點；但盡管如此，...
- 觀點某國有企業(yè)績效考核案例510
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2004-11-30 | --
（一）現(xiàn)代社會的商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性也不斷增加，在這樣的條件下，企業(yè)越來越認(rèn)識到通過改善管理來應(yīng)對挑戰(zhàn)。管理中的核心問題是對人的管理，這就使得人力資源管理在現(xiàn)代管理者心目中的地位更加重要。如何對員工的績效進(jìn)行考核，是企業(yè)管理者所面臨的一...
- 觀點百年匯豐玩出向日葵文化448
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2004-11-30 | --
一場教育訓(xùn)練，匯豐銀行的向心力提高了，他們的向日葵文化，就這樣玩起來……十月底的早晨，走進(jìn)匯豐銀行位于地下室的教育訓(xùn)練中心，粉彩色調(diào)的地毯、擺設(shè)和造型可愛的家具溫暖了原本冰冷的辦公環(huán)境，向日葵造型的裝飾品綴滿了各處。頭戴無線麥克風(fēng)，頗具明星架勢的主持人，正在臺...
- 觀點人才招聘中的望聞問切418
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2004-11-30 | --
“望聞問切”是我們中醫(yī)常用的診斷方法，之所以幾千年來一直長盛不衰，就是因為它是從立體的角度，多方面對病人進(jìn)行剖析，能綜合的反映出人的病體特征，從而得出正確的結(jié)論，同樣，在我們?nèi)肆Y源管理的實踐中的選人環(huán)節(jié)，完全可以借鑒中醫(yī)的診斷方式，對備選人員進(jìn)行合理的評判。...
- 觀點你絕對不能失敗471
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2004-11-30 | --
“你絕對不能失敗！”是美國海軍陸戰(zhàn)隊的第一訓(xùn)誡，亦是所有組織和企業(yè)必須恪守的生存信條和致勝法則！你絕對不能失敗，既承認(rèn)失敗的風(fēng)險無處不在，又鄭重地告訴你：任何一個小錯誤、小失敗都可能釀成大危機、大災(zāi)難。每個成員必須在心中時刻謹(jǐn)記“我絕對不能失?。 ?，才能使企業(yè)...
- 觀點《水煮三國》巨火《梁山政治》卻冷434
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2004-11-30 | --
成君憶的《水煮三國》從2003年出版以來持續(xù)熱賣，印刷33次，銷量突破百萬冊。清華大學(xué)出版社上月又推出一本《梁山政治》，從內(nèi)容到形式似乎都受到《水煮三國》的影響，而其銷售情況卻不容樂觀?！读荷秸巍返淖髡呲w玉平是工商管理學(xué)博士，對古典文學(xué)熟悉，《梁山政治》是以...
- 觀點資金不足 照樣有效培訓(xùn)456
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2004-11-30 | --
在IBM公司，曾經(jīng)有名新員工在一次業(yè)務(wù)操作中，由于經(jīng)驗不足給企業(yè)造成了200萬美元的損失。出于自責(zé)，該員工主動請辭，但I(xiàn)BM不但未追究責(zé)任，反而鼓勵他留下，“損失就當(dāng)成培訓(xùn)費一筆勾銷吧”。從此，那名員工便拼命工作來回報企業(yè)的寬容。在8月18日舉辦的中國首屆“人...
- 觀點如何將崗位評價應(yīng)用于薪酬設(shè)計中？496
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2004-11-30 | --
案例某集團(tuán)公司現(xiàn)行工資制度在執(zhí)行中問題很多,廣大員工對此意見頗多。公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心徹底進(jìn)行改革,建立現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度。但考慮到以前調(diào)資中出現(xiàn)的種種矛盾,為了減少內(nèi)部制度摩擦,更專業(yè)地設(shè)計薪酬制度,他們便請勞動保障部勞動工資研究所為公司進(jìn)行薪酬制度的系統(tǒng)設(shè)計。專...
- 觀點蘋果中國高層三月兩易其人 業(yè)績不佳或是導(dǎo)火線535
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2004-11-30 | --
一起調(diào)整的還包括亞太區(qū)副總裁、中國區(qū)渠道總監(jiān)和華東、華南及西南三個區(qū)域總經(jīng)理今年5月剛經(jīng)歷人事調(diào)整的蘋果電腦中國區(qū)再次傳來換帥消息。日前，從蘋果電腦市場部吳小姐處獲悉，該公司17日再次進(jìn)行了一次人事調(diào)整。吳小姐以電子郵件方式給記者發(fā)來一份聲明。其中顯示：為了進(jìn)...
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